SENECA / PROJECT WORKFLOW

Çizimden teslimata.

Teknik karmaşıklığı görünür, kararları izlenebilir kılan proje yaklaşımı.

S / ENGINEERED
PROJEDEN ÜRETİME

Her kararın bir dayanağı olmalı.

Teknik satın alma sürecini yalnızca fiyat karşılaştırmasından ibaret görmüyoruz. Ürün koşullarını, üretilebilirliği, kalite beklentilerini ve ticari kapsamı birlikte ele alıyoruz.

Bu adımlar bir proje yönetimi yaklaşımıdır; her ürün için aynı testlerin veya belgelerin standart olarak sağlandığı anlamına gelmez.

01

Talebi anlamak

Parçanın çalışma ortamını, işlevini, yıllık miktarını, teknik resmini ve başarı ölçütlerini birlikte netleştiriyoruz.

Teknik çizim · uygulama koşulları
02

Üretilebilirliği değerlendirmek

Geometri, malzeme, tolerans, kalıp ihtiyacı ve uygulanabilir üretim seçenekleri teknik olarak gözden geçirilir.

Malzeme · tolerans · kalıp
03

Kapsamı ve teklifi doğrulamak

Maliyet, miktar, teslim beklentisi ve gerekli kalite kayıtları teyit edilmeden kesin fiyat veya termin taahhüdü verilmez.

Kapsam · termin · ticari onay
04

Numune ve onay koşullarını belirlemek

Proje gerektiriyorsa numune, ölçüm, test metodu ve kabul kriterleri taraflarca kararlaştırılır.

Numune · kabul kriteri
05

Üretimi ve sevkiyatı koordine etmek

Onaylı teknik kapsam doğrultusunda üretim adımları, kritik malzeme ihtiyaçları, kalite kontrol ve teslim planı takip edilir.

Plan · kalite kontrol · sevkiyat
06

Geri bildirimi değerlendirmek

Müşterinin kalite ve süreç geri bildirimleri kayıt altına alınır; tekrar siparişlerde süreklilik için iyileştirme fırsatları değerlendirilir.

Geri bildirim · iyileştirme
NETLİK

İyi teklif, açık bir teknik kapsamla başlar.

Çizimler, adetler, çalışma şartları, kabul kriterleri ve hedef tarihler açık olduğunda seçenekleri daha hızlı değerlendirebiliriz. Üretim yöntemi ve teslim koşulları projenin özelliklerine göre teyit edilir.

Teknik talep oluştur ↗